Lübke Kelber weitet internationale Aktivitäten aus
Sebastian Dorn leitet den International Desk in London
Kai Hessberger neuer Niederlassungsleiter in Düsseldorf
Kai Hessberger, Executive Director, ist neuer Niederlassungsleiter für Lübke Kelber am Standort Düsseldorf.
Aktien des Immobilienspezialisten Lübke Kelber AG an der Börse gestartet
Lübke Kelber plant Börsengang im Wege eines Cold IPO
Lübke Kelber vermittelt Aachener Grundvermögen attraktives Neubauprojekt in Bergisch Gladbach
Das unabhängige Transaktionsberatungsunternehmen Lübke Kelber hat der auf Immobilien spezialisierten Fondgesellschaft Aachener Grundvermögen ein attraktives Neubauprojekt in Bergisch Gladbach vermittelt. Das wohnwirtschaftliche Projekt, das voraussichtlich 2025 fertiggestellt wird, umfasst zwei Mehrfamilienhäuser mit insgesamt 16 Wohneinheiten sowie ein Doppelhaus im KfW-55-EE-Standard. Verkäufer ist ein lokaler Bauträger. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.
Volltreffer: Dr. Peters Group erwirbt DPD-Deutschlandzentrale
Bei dieser Immobilie stimmt alles: Top-Standort, Top-Mieter, Top-Mietvertrag. Die Dr. Peters Group hat ein vollvermietetes und frisch modernisiertes Bürogebäude im boomenden Rhein-Main-Gebiet erworben. Beraten wurden die Dr. Peters Group dabei von dem auf Immobilientransaktionen spezialisierten Unternehmen Lübke Kelber.
Podcast „Monday Morning Mood“ #Volume 3 - Das Wohnen im Alter braucht neue Perspektiven
Die aktuelle Folge mit Branchenexpertin @Anna Schingen von @Sector7 Investors sowie unserem Head of Research @Mark Holz und @Thomas Kotyrba von @BNP Paribas REIM ist somit auch für Investoren hochinteressant
PB3C Talk #74: Kai Gutacker im Gespräch mit Steffen Schaack und Marc Lietz
Keine langen Ausbildungsprozesse, sondern Learning on the Job
Als Marc Lietz Ende 2021 bei Lübke Kelber als Analyst startete, standen auf den Wohnimmobilienmärkten die Zeichen auf Wachstum: Corona schien vorerst überwunden, und Wohnimmobilien hatten sich als äußerst resilient bewiesen. Kurze Zeit später drehte jedoch der Wind an den Märkten – sodass sein „Ausbildungsjahr“ als Analyst ein sehr außergewöhnliches wurde. Aber war 2022 nun das beste oder das schwierigste Jahr für den Karrierestart in der Immobilienbranche?
Diese Frage diskutiert Marc Lietz gemeinsam mit Lübke-Kelber-Geschäftsführer Steffen Schaack und Kai Gutacker in der aktuellen Folge des PB3C Talks. Außerdem besprechen sie, warum Lübke Kelber anders als andere Marktakteure bewusst auf ein klassisches Trainee-Programm verzichtet – und wie durch Learning on the Job und das Übernehmen von Verantwortung junge Talente langfristig gebunden werden können.
Wohnimmobilien: Performance-Wende bei den A-, B-, C- und D-Städten
Seit die Analysten von Bulwiengesa im Jahr 1996 erstmals den deutschen Immobilienmarkt in A-, B-, C- und D-Städte unterteilten, hat sich ein sehr starkes Narrativ entwickelt: A-Städte mit niedrigen Renditen und hohen Sicherheitsniveaus aufgrund des eklatanten Wohnungsmangels sowie B- und C-Städte mit höheren Renditen, aber weniger Marktliquidität. In den 2010er-Jahren wurden daraus die „überhitzten A-Städte“ und die „aufstrebenden B- und C-Städte“, häufig „Schwarmstädte“ genannt, während die D-Städte oft als zu unsicher und illiquide galten. Diese nach wie vor omnipräsenten Narrative sollten jedoch spätestens jetzt hinterfragt werden.
Lübke Kelber vermittelt Vonovia-Portfolio in Höhe von 560 Mio. Euro
Lübke Kelber hat ein großvolumiges Vonovia-Portfolio mit einem Transaktionsvolumen von 560 Mio. Euro vermittelt. Es handelt sich ausnahmslos um Wohnungsneubau, unter anderem in den drei Städten Berlin, Frankfurt und München.
Podcast „Monday Morning Mood“ #Volume 2 - Trends und Herausforderung am Wohnungsmarkt
Udo Cordts-Sanzenbacher, Vice President Development & Sales, GROPYUS, zu Gast bei Mark Holz und Thomas Kotyrba
Die derzeitige Situation auf dem Wohnimmobilienmarkt ist herausfordernd. Nicht nur die Mietpreise steigen vor allem in den Metropolregionen weiter an, auch die Energie- und Lebenshaltungskosten sind infolge der aktuellen makroökonomischen Gegebenheiten sichtlich erhöht und bringen Menschen an ihre finanziellen Grenzen. Dementsprechend ist die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum derzeit ein zentrales Thema der Branche.
Doch nicht nur das: Auch die zunehmenden regulatorischen Vorgaben sowie das ambitionierte Ziel, bis spätestens 2050 einen klimaneutralen Gebäudebestand zu bewirtschaften, erfordern zügiges Handeln – vor allem bei der Bestandssanierung. Immerhin entspricht mehr als jede zweite Wohneinheit nicht dem aktuellen energetischen Standard.
Rendite-Risiko Ranking | B-Städte bleiben trotz Zinswende attraktivste Wohninvestmentstandorte